我們在這裏討論的所有的系統來下知識管理類別。從所有這些資訊系統,知識管理系統沒有從根本上是不同的,但它只是擴展了已有的系統通過吸收更多的資訊。
正如我們所看到的數據是原始事實,資訊處理和/或解釋數據和知識的個性化資訊。
什麼是知識?
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個性化資訊
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狀態的認識和理解
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對象物進行存儲和處理
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專門知識的應用的處理
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獲取資訊的條件
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可能影響行動
組織的知識來源
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內部網
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數據倉庫和知識資源庫
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決策支持工具
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配套協作的協同工作
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知識工作者網路
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內部的專業知識
KMS的定義
知識管理包括一系列的組織識別,建立代表分發和能夠採取的洞察力和經驗的做法。這樣的見解和經驗,包括知識,體現在個人或嵌入在組織過程和做法。
KMS的目的
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改進的性能
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競爭優勢
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創新
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知識分享
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集成
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持續改善:
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帶動戰略
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啟動新的業務線
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更快地解決問題
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發展專業技能
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招聘和挽留人才
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知識管理的活動
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開始商業問題,並先交付的商業價值。
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確定追求什麼樣的策略來提供這種價值,並解決KM問題
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想一想從一個人所需要的系統和過程來看。
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最後,想想什麼樣的技術基礎設施,人員和流程都需要支持。
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實施適當的變更管理系統和流程,並反復上演的釋放。
知識管理水準

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