資訊可以分為多種方式，本教學將舉兩個最重要的資訊進行分類的方法：
分類特性
用於商業決策資訊根據對安東尼（Anthony）的分類管理，一般可分為三種類型：
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戰略資訊: 戰略資訊的關注與長期政策的決定，定義一個企業的目標，並檢查這些目標的實現。例如，收購一家新工廠，新產品，業務等多元化下的戰略資訊。
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戰術資訊: 戰術資訊的關注與運動控制業務資源，如預算，品質控制，服務水準，庫存水準，生產力水準等所需要的資訊
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操作資訊：關注工廠/業務層面的資訊和操作資訊，具體運營任務計畫/擬以確保適當的傳導。具體的各種操作，機器具體和轉移品質控制檢查的具體工作都屬於這一類。
按應用分類
在應用方面，資訊可以被歸類為：
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規劃資訊：這些都需要建立在一個組織的標準規範和規範的資訊。使用此信息在戰略，戰術和操作規劃的任何活動。此類資訊的例子是時間標準，設計標準。
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控制資訊：此信息需要通過回饋機制，建立所有業務活動的控制權。此信息是用於控制程度，性質和使用在一個系統中的重要過程。當這些資訊反映了偏離既定的標準，系統應誘導的決定或行動，導致控制。
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知識庫：知識被定義為“關於資訊的資訊”。知識資訊是通過後天的經驗和學習，並從檔案資料收集和研究。
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組織資訊：組織資訊處理與組織的環境，文化在其目標的光。卡爾·韋克的組織資訊理論強調，一個組織收集，管理和謹慎地使用這些資訊，減少模糊性或不確定性。組織中的每個人都使用此信息，此類資訊的例子是雇員和工資資訊。
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功能/操作的資訊：這是操作的具體資訊。例如，在一個製造工廠的工作機器或機器運營商的具體分配，是指每天的時間表。在面向服務的業務，這將是各類人員值班制度。此信息主要是組織內部。
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資料庫資訊：資料庫資訊串講大量具有多種用途和應用的資訊。這種資訊存儲，檢索和管理，創建資料庫。例如，材料規範或供應商資訊存儲多個用戶。