敏捷開發看板

看板是一種流行的框架，用於實現敏捷軟體開發。它需要即時的能力溝通和完全透明的工作。工作專案在看板上以視覺方式呈現，允許團隊成員隨時查看每個工作成果的狀態。

主板

看板是靈活的專案管理工具，它設計了必要的可視化工作，有限的工作進度，並最大化流量(或效率)。它使用卡片，列，並提供持續改進，以幫助技術和服務團隊做出適當的工作量並完成工作。

看板主板的元素

一個名叫大衛安德森的人將看板主板劃分為五個不同的組成部分。它們是視覺信號，列，工作進度限制，承諾點和交付點。

• 視覺信號：看板是一張視覺卡(膠粘物，票據或其他)。看板團隊將他們的專案和工作專案寫入卡片，通常是每人每張卡片。對於敏捷團隊，每張卡都可以封裝到一個用戶故事中。當完成主板後，這個視覺團隊可以幫助團隊成員快速瞭解團隊的工作內容。
• 列：列表示組成“工作流程”的特定活動。卡片流經工作流程直至完成。工作流程可能很簡單，如“待辦事項”，“進行中”，“完成”或更複雜。
• 正在進行的工作(WIP)限制：正在進行的工作限制是可以在一列中的最大卡片數。它給出了開發者承諾過多工作的警報信號。
• 承諾點：看板團隊也為他們的待辦事項維持積壓。它是客戶和團隊成員為團隊可以接受的專案提出想法的地方。團隊成員準備好後會選擇計畫。承諾點是團隊選擇設計的運動，專案開始工作。
• 交付點：這是看板團隊工作流程的終點。大多數情況下，每個團隊的交付點都是將產品和服務交給客戶。

看板與Scrum板

以下是看板和Scrum板之間的區別：

看板

看板是實施敏捷軟體開發的綜合方法。像scrumban一樣，它是scrum和kanban(混合)方法的組合。